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開発マネジメントtoマーケティング

デザインパターンがわからない理由

デザインパターンが難解なのは、建築用語だから。

カプセル化

ようやく、わかった。

複雑な関係を分割してカプセル化することで、複雑な関係を見えないようにする。

つまり、複雑な関係を分割する能力がないと、カプセル化はできない。

 

クロネコヤマト時給2000円

運転免許が必要で日本人しか対応できないから。

留学生のバイトが使えないバイトは、時給が上がっていく。

 

 

AIの答えが知りたい

togetter.com

 

この問題、AIに回答させたら、同じ答えがかえってくる気がする。

 

 

 

Surface Laptop買ったけど、セットアップ時に、メールアドレスが打てない(@マークが出ない)

最初の設定ができない

マジ、あれ、もしかしえ返品なの?

からのスタートでした

 

@が出ない場合は、
とりあえずは、shift+2で@を出して、
その後は、ハードウェアキーボードレイアウトの変更
http://www.smartstyle-blog.net/entry/Windows10_Keybord_Settings

 

slack嫌いとか

slack嫌いという上司。

わかる気がする。

 

slackの意味は、ダラダラは、笑った。

部下20人、1日の内半分はミーティング。

離席していれば、通知が100個は来る。

見るだけもたいへん。

 

その中身は、いろいろ。

重要事項は、直接、来て欲しいのが本音。

それじゃないと、まわない。

マネジメントがボトルネックになってしまう。

 

マネジメントとして

上司のやり方に合わせるというのは正しいかも。

上司の状況に応じて、性格に応じて、

コミュニケーション手段を選択すればいい。

そして、組織はそれに合わせなければいけない。

縛りは、もしかしたら、一番上手くいくかも。

 

ツールに人を合わせるか?

人にツールを合わせるか

の問題やね。

 

 

戦略に組織に合わせる 戦略に組織を合わせる

という古典的な経営学と同じ。

 

本を読んでいるだけじゃ技術力は磨かれない

技術なきマネジメントの衰退とその対策
http://simplearchitect.hatenablog.com/entry/2017/06/19/080036


なんで、日本と海外では違うんだろう。
システムに対する考え方と仕事に対する考え方の違いから来るんだと思う。
ともに何かを解決して、利益に貢献すること。

それが徹底されているからだと思う。

 

これを読む限り、本を読んでいるだけじゃ技術力は磨かれない。

具体的な課題を、どれだけ、コードで解決したかだね。